advertentie
 
 

Nieuws Item

07-09-2011

ABN AMRO faciliteert voor 3e maal Young DGA's in Noord Limburg

Een netwerk voor potentiële bedrijfsopvolgers: ABN AMRO faciliteert Young DGA’s in Noord Limburg.

De zakelijke markt wordt in Noord Limburg voor een belangrijk deel bepaald door familiebedrijven met een lange historie. Een goed geregelde bedrijfsopvolging is de beste investering in de toekomst van zo’n familiebedrijf. Maar, iedere ondernemer zal onderkennen dat bedrijfsopvolging niet altijd een kwestie is van simpelweg het stokje doorgeven. Er komt heel wat bij kijken.

OUDERS

Zowel voor de ouders als voor de kinderen die het bedrijf gaan voortzetten. Wanneer is het beste moment voor bedrijfsopvolging en nog belangrijker: hoe bereid je je daar als ondernemer en toekomstig ondernemer (de opvolger) op voor? Vragen die niet zo eenvoudig te beantwoorden zijn, zo weten Frits Majoie en Joris Nelissen (Relatiemanagers Zaken) van ABN AMRO Noord Limburg, die binnen deze doelgroep een meer dan gemiddeld marktaandeel heeft.

SOEPEL

Om ondernemers en hun kinderen te helpen om te komen tot een soepele en vooral duurzame bedrijfsopvolging lanceerde ABN AMRO in Noord Limburg in 2008 Young DGA’s – een netwerk voor de kinderen van ondernemers. Het idee wordt door de bank al op veel plaatsen toegepast. “Na de succesvolle primeur in 2008 is gaat men in november van dit jaar van start met de 3e editie van het Young DGA programma, waaraan weer tussen de 15 en 20 jonge ondernemers deelnemen.

MAJOLE EN NELISSEN

Frits Majoie en Joris Nelissen trekken het project in Noord Limburg. „Veel Limburgse ondernemers kennen een lange familietraditie maar waarbij het niet vanzelfsprekend is dat zoon- of dochterlief het bedrijf zo maar voortzet”, weet Joris. „Zowel zakelijk als emotioneel is bedrijfsopvolging een complex verhaal. Er zijn heel veel aspecten die meewegen in het al dan niet slagen van de opvolging. We willen natuurlijk dat het bedrijf zich, ook na de opvolging, gunstig blijft ontwikkelen. Die familiebedrijven moet je koesteren, ze zijn van onschatbare waarde voor de regio.” En dus pompt ABN AMRO een enorme dosis energie en kennis in de kroost van het MKB. Kennisoverdracht en netwerken Het enthousiasme waarmee Frits Majoie en Joris Nelissen spreken over Young DGA’s belooft veel. „Wij zijn inderdaad laaiend enthousiast over dit concept”, zegt Frits. „Wij brengen kinderen van ondernemers in contact met gelijkgestemden en organiseren voor hen workshops, bijeenkomsten en bijvoorbeeld bedrijfsbezoeken.

ZES BIJEENKOMSTEN

Het jaarprogramma bestaat uit zes bijeenkomsten, die altijd op locatie plaatsvinden. Dus geen droge lezingen op kantoor, maar interactieve bijeenkomsten op verrassende locaties.” Thema’s zijn onder andere imago en identiteit maar ook innovatie en bedrijfsovername. Frits: „Het is een heel persoonlijk concept, afgestemd op de groep deelnemers. Hoofdzaak is dat de deelnemers er veel aan hebben en kunnen leren met en van elkaar. Enerzijds zit de waarde in de kennis die hen geboden wordt, maar zeker zo belangrijk is de netwerkfunctie. En dat gaat iets verder dan de onderlinge contacten. We hebben bijvoorbeeld een bijeenkomst georganiseerd met de gemeente en Kamer van Koophandel waarbij contacten worden gelegd die later, als de opvolger het bedrijf zelf runt, heel waardevol kunnen zijn. Het is dus zeker geen promostunt voor ABN AMRO. De bank faciliteert alleen.

INTENSIEF

Wel stelt het programma de bank natuurlijk in staat om al in vroeg stadium een intensieve relatie op te bouwen met potentiële opvolgers in de regio. Economische crisis niet van invloed Het huidig economische klimaat en de financiële crisis hebben op het project Young DGA’s geen enkele invloed. „De bank blijft juist lokaal opereren en investeren. Young DGA’s is daar een mooi voorbeeld van”, benadrukt Joris Nelissen. “Juist in deze moeilijkere tijd hebben jonge ondernemers extra behoefte aan een klankbord”. „Door jonge ondernemers en de nieuwe generatie in staat te stellen kennis te delen en een (nieuw) netwerk op te bouwen, ontstaan nieuwe inzichten en blijven de familiebedrijven in Noord Limburg bestaan. Onze kracht ligt in het bij het elkaar brengen en aan elkaar knopen van partijen door onze persoonlijke en intensieve relaties die wij hebben met onze klanten en prospects.” Voor meer informatie over Young DGA’s of ABN AMRO Noord Limburg kan contact opgenomen worden met Joris Nelissen tel: 0653370792.

  • « terug |
  • Bron: wijlimburg.nl |
  • Geef uw reactie op dit artikel |
  • Tell a friend
  • De artikelen van WijLimburg.nl mogen niet zonder schriftelijke toestemming worden overgenomen. Ze vallen onder de Auteurswet.

Tell a friend »

Inloggen »

Alvorens u een reactie kunt plaatsen dient u in te loggen. Nog geen account? Registreer dan hier