advertentie
 
 

Nieuws Item

12-01-2012

Investering van € 180 mln voor technisch- (Chemelot) en medische campus

Onder meer de Rabobank Westelijke Mijnstreek, de provincie Limburg, de universiteit en DSM investeren samen € 180 mln in de verdere ontwikkeling van de campussen in Sittard-Geleen (Chemelot) en Maastricht (Maastricht Health Center).

Het gaat om een combinatie van maatregelen, van een nieuw investeringsfonds tot wetenschappelijke opleidingen. Ook krijgen Limburgse bedrijven korting op onderzoek. 

Hieronder enkele persberichten:

Start van het Chemelot Campus Consortium; miljoeneninvesteringen in Chemelot Campus en Maastricht Health Campus

Campussen: de Zuid-Limburgse sleutels voor de toekomst

De Provincie Limburg, Universiteit Maastricht en Maastricht UMC+ en DSM maken vaart met de versnelde ontwikkeling van de Chemelot Campus in Sittard-Geleen en de Maastricht Health Campus. Vandaag maakten zij bekend samen ruim 180 miljoen euro extra te investeren in onderzoeksfaciliteiten, een kapitaalfonds voor ondernemingen, een onderwijsprogramma en vastgoed. De Provincie Limburg neemt hiervan ruim 55 miljoen euro voor haar rekening. De voorstellen zijn deze week naar Provinciale Staten gestuurd ter goedkeuring.

De ontwikkeling van de campussen past in het kabinetsbeleid dat Zuidoost-Nederland moet omvormen tot Brainport 2020, een van de economische motoren van Nederland en nu al goed voor 55% van de patenten, 45% van de private R&D investeringen en 35% van de Nederlandse export. De Chemelot Campus is één van de zes campussen van nationaal belang.

De campussen in Zuid-Limburg zijn dé plek voor ondernemers en instellingen waar wordt gewerkt aan producten en toepassingen voor de toekomst. De wereld heeft behoefte aan nieuwe duurzame groene materialen, bijvoorbeeld gebaseerd op herwinbare grondstoffen. Mensen worden gelukkig steeds ouder en hebben daardoor steeds meer behoefte aan bijvoorbeeld nieuwe biomedische materialen. Twee belangrijke behoeftes van onze samenleving waarvoor de campussen oplossingen kunnen bieden.

Door open innovatie ontstaat spin-off, met nieuwe producten die sneller in de markt gezet kunnen worden. Op de campussen zullen nieuwe ondernemingen en dus nieuwe banen ontstaan. De campussen zijn ook de plek waar mensen worden opgeleid voor deze banen van de toekomst. Zij zijn een broedplaats van medische en (bio-)technologische innovatie. Om dat te bereiken zijn grote trekkers nodig. Bedrijven, kennisorganisaties en overheden die gezamenlijk geloven in de toekomst. Maar ook een goede omgeving met de juiste organisatorische randvoorwaarden en ruimte voor durfkapitaal. Juist daarom investeren overheid, onderwijs en bedrijfsleven in de ontwikkeling van de Chemelot Campus en Maastricht Health Campus. Het zijn de Limburgse ‘tickets to the future’. Hierdoor ontstaan de komende tien jaar 2100 nieuwe banen voor kenniswerkers en vele duizenden extra arbeidsplaatsen als gevolg van een toename van indirecte werkgelegenheid.

Vandaag zijn vier concrete plannen gepresenteerd: het Businessplan van de Chemelot Campus, de oprichting van het durfkapitaalfonds Limburg Ventures II, het programma Enabling Technologies en de versterking van Sciences aan de Universiteit Maastricht.

Structuurversterkend

De campusontwikkelingen zijn geen doel op zich, ze dragen bij aan een excellent vestigingsklimaat en zijn daarmee structuurversterkend voor de Limburgse economie.

Met de versnelde ontwikkeling van de campussen zet Limburg een grote stap op weg naar de wereldtop op het gebied van ontwikkeling en het in de markt zetten van nieuwe producten zoals biomaterialen.

Businessplan Chemelot Campus Consortium

Per 1 januari 2012 wordt de Chemelot Campus in Sittard-Geleen bestuurd door een consortium. Aandeelhouders in het consortium zijn de Provincie Limburg, Universiteit Maastricht en DSM; elk voor 33,3 procent. Het Chemelot Campus Consortium (CCC) heeft twee kerntaken:

  1. valorisatie (het omzetten van innovaties in business), marketing en businessdevelopment;

  2. vastgoedbeheer en –exploitatie van de gebouwen op Chemelot.

Van 2012 tot en met 2020 zal het aantal kenniswerkers op de Chemelot Campus in totaal groeien van 1140 fte naar ongeveer 2460 fte in 2020 (een toename van ruim 1300 fte). De vijf primaire campus-sectoren zullen met circa 945 fte groeien. Hierbij wordt uitgegaan van een autonome groei bij de zittende huurders zoals Avantium, TiGenix, Sabic, Lanxess en DSM met ruim 200 fte, groei door acquisitie van nieuwe ondernemingen en spin-offs van circa 500 fte en verhuizing van bestaande bedrijven naar de campus (ruim 200 fte).

De Chemelot Campus zal zich richten op vijf primaire sectoren: performance materials, biomedical materials, biotechnologie/biosynthese, biobased chemicals en materialen en R&D enabling technologies. Van bijzonder belang voor de valorisatie van kennis is de vestiging van academisch onderwijs en onderzoek van de Universiteit Maastricht op de Chemelot Campus en het betrekken van andere kennisinstellingen zoals de Hogeschool Zuyd om open innovatie verder te versterken.

Hiermee ontstaat niet alleen een sterk aantrekkende werking voor nieuwe bedrijven, maar is er ook ruimte om nieuwe business te genereren. Waar op Chemelot vooral toegepast onderzoek, productontwikkeling en productie plaatsvindt, zal Maastricht Health Campus van nature het accent meer op de verbinding tussen fundamenteel en toegepast onderzoek leggen.

Het uiteindelijke doel van zowel de Chemelot Campus als de Maastricht Health Campus is valorisatie. Daarom is binnen het consortium de directeur Valorisatie de centrale spil om de verbindingen te leggen en valorisatie te versterken. Deze functionaris zal met de Maastricht Health Campus gedeeld worden om de onderlinge afstemming te bevorderen.

Het consortium is per 1 januari 2012 eigenaar en exploitant van een aantal gebouwen op het terrein, met name de gebouwen die door voormalig eigenaar DSM verhuurd zijn aan ‘derde’ ondernemers. Daarnaast exploiteert het consortium de overige gebouwen op de Chemelot Campus die wel in eigendom blijven van DSM. Nu één partij alle gebouwen exploiteert, kunnen op centraal niveau alle noodzakelijke investerings- en desinvesteringsbeslissingen worden genomen.

Om de continuïteit te waarborgen gelden de exploitatierechten voor minstens tien jaar met een optie voor nog eens vijf jaar. Het consortium gaat uit van een positief exploitatieresultaat, mede gezien de huidige bezetting van de gebouwen en de positieve resultaten van de afgelopen vijf jaar. Bovendien worden met nieuwe huurders langdurige contracten afgesloten van 10 tot 15 jaar waardoor meer zekerheid ontstaat. Een goed en recent voorbeeld is de vestiging van Lanxess waarmee langdurige afspraken zijn vastgelegd.

page2image512 page2image792 page2image1072 page2image1352

De komende tien jaar wordt voor een totaalbedrag van 72,5 miljoen euro geïnvesteerd in de Chemelot Campus, zo is het streven van de aandeelhouders.

Er wordt een nieuwe incubator gebouwd voor nieuwe vestigers en er komt een op de groei geformuleerde uitbreiding van het huidige Netwerkplaza met restaurant en congres- en vergaderfaciliteiten. Het Netwerkplaza is uitdrukkelijk bedoeld om de open innovatie- gedachte op de campus te bevorderen. Hier ontmoeten studenten van onder andere Universiteit Maastricht kenniswerkers en ondernemers.

De Chemelot Campus wordt opgezet en geleid als een onderneming gericht op innovatie, continuïteit en groei. Bij referentiecampussen zoals Cambridge, Leuven en Eindhoven is gebleken dat het opzetten van een Campus een lange aanloopperiode kent. Langdurig commitment is essentieel. De drie aandeelhouders verplichten zich daarom minstens tien jaar onvoorwaardelijk samen te werken en hun eigen middelen en expertise in te zetten. Uitstappen is onder voorwaarden pas mogelijk ná tien jaar, mits de andere (achterblijvende) aandeelhouders daarmee akkoord gaan.

De Chemelot Campus en de Maastricht Health Campus zullen de onderlinge synergie krachtig ter hand nemen. Hoe deze synergie inhoudelijk en qua governance-structuur vorm wordt gegeven, wordt in de eerste helft van 2012 nader bekeken en uitgewerkt. Partijen streven naar één campus in Zuid-Limburg met twee vestigingen. 

 

Versterking Sciences aan de Universiteit Maastricht

Om kennis te ontwikkelen en op de Chemelot Campus en Maastricht Health Campus beschikbaar te maken voor toepassingen in nieuwe producten, diensten en processen is een adequate onderwijs- en onderzoekinfrastructuur nodig. De Universiteit Maastricht levert op het gebied van zowel onderwijs als onderzoek een fundamentele bijdrage. Zij doet dit door onder meer:

  • -  onderwijs op locatie aan te bieden waar de (toekomstige) behoeften van bedrijven en studenten bij elkaar komen;

  • -  onderzoeksinstituten op te richten waar onderzoeksprogramma’s in nauw contact en overleg met bedrijven vorm krijgen;

  • -  gezamenlijk op te trekken met MBO- en HBO-instituten door het creëren van doorlopende leerlijnen;

  • -  het betrekken van andere kennisinstellingen in de (Europese) regio bij de versterking van de kenniscomponent op beide campussen.

    De voordelen van het aanbieden van onderwijs op de campussen zijn evident:

  • -  Studenten, wetenschappers, stagiaires, R&D-staf en managers ontmoeten elkaar;

  • -  Studenten vinden de koppeling tussen theorie en praktijk;

  • -  Afgestudeerden groeien makkelijker door naar een nieuwe baan;

  • -  Werkgevers hebben een permanente vijver vol talent ter beschikking;

  • -  Wetenschappers uit binnen- en buitenland vinden een ontmoetingsplaats met de R&D- en Marketing & Business Development staf van bedrijven;

  • -  Ideeën vinden hun weg van fundamenteel onderzoek via toegepast onderzoek naar marktintroductie en nieuwe bedrijvigheid;

  • -  Nieuwe bedrijven (spin-offs) ontstaan;

  • -  De campussen werken als een magneet op de vestiging van lokale en internationale

    bedrijven.

    In 2011 is de Universiteit Maastricht gestart met de bachelorvariant Maastricht Science Programme met praktijkdelen op zowel de Chemelot Campus als de Maastricht Health Campus. Afgelopen september begonnen 47 studenten in het eerste jaar.

    Daarnaast komen er twee masteropleidingen, ingebed in nieuwe onderzoeksinstituten: een master Bio-based Materials op Chemelot Campus en een master Systeembiologie op Maastricht Health Campus. De eerste master start in 2013, de laatste in 2014. Naar verwachting starten van 2012 tot en met 2015 circa 100 studenten op jaarbasis met de driejarige bachelorvariant Maastricht Science Programme. Driekwart van hen doet een stage of onderzoeksopdracht in de Euregio Maas-Rijn. Bij de tweejarige masteropleidingen stromen naar verwachting jaarlijks 50 studenten in.

    Verder gaat de Universiteit Maastricht samen met de Rheinisch-Westfaelische Technische Hochschule (RWTH) het Onderzoeksinstituut voor Biobased Materials vestigen op Chemelot.

    Bij de RWTH bestaat een jarenlange traditie van toegepast onderzoek in samenwerking met het bedrijfsleven; een voorbeeld dat ook de Universiteit Maastricht graag in de praktijk wil brengen. Uitgangspunt is een hoge graad van valorisatie (het omzetten van innovaties in business) van onderzoek. Het te vestigen instituut voor Biobased Materials onderzoekt bijvoorbeeld het gebruik van plantaardige materialen als groene grondstof van de toekomst. In het kader van Brainport 2020 wordt nog onderzocht in welke mate samenwerking tussen de Universiteit Maastricht en de Technische Universiteit Eindhoven op de Chemelot Campus kan plaatsvinden.

    De Universiteit Maastricht kiest voor een versnelde uitbouw van de Sciences waarbij onder meer geïnvesteerd wordt in laboratorium-faciliteiten op de Chemelot Campus. Over een periode van tien jaar bedragen de geraamde kosten 74 miljoen euro. Naast de eigen UM- bijdrage van bijna 10 miljoen euro, Rijksbijdragen en verwachte inkomsten uit tweede en derde geldstromen (van zelfstandige publieke instellingen en private instellingen; i.c. 40,5 miljoen euro), zal de Provincie om echt vaart te maken de eerste drie jaar 15 miljoen euro voor haar rekening nemen. Ten behoeve van de resterende financieringsbehoefte van circa 10 miljoen, oriënteren de Provincie en de universiteit zich samen op het Rijk en/of Europese fondsen om tot een sluitende meerjarenbegroting te komen.

    Een Raad van Advies wordt ingesteld om de voortgang en resultaten van de Science- opleidingen te toetsen. Ook zal de Universiteit Maastricht jaarlijks een activiteitenplan overleggen waarin aangegeven wordt hoe de doelen worden bereikt en zal ze verantwoording afleggen over de gerealiseerde doelen. 

  • « terug |
  • Bron: wijlimburg.nl |
  • Geef uw reactie op dit artikel |
  • Tell a friend
  • De artikelen van WijLimburg.nl mogen niet zonder schriftelijke toestemming worden overgenomen. Ze vallen onder de Auteurswet.

Tell a friend »

Inloggen »

Alvorens u een reactie kunt plaatsen dient u in te loggen. Nog geen account? Registreer dan hier