advertentie
 
 

Nieuws Item

26-01-2012

Doorstart Loven met 20 personeelsleden

Het enkele weken geleden failliet verklaarde Bouwservice Loven in Roermond maakt een doorstart. Dat gebeurt via het bedrijf Loven Services bv waarvan Thomas Loven directeur is. Het bedrijf heeft, zo blijkt uit het handelsregister, banden met ondernemer Peter Mussers, onder meer bekend van CGM Steigerbouw.

Een twintigtal personeelsleden gaat mee vanuit het bankroet bedrijf. Er werkten ten tijde van het faillssement 31 mensen. 

Persbericht

De curator in het faillissement van de besloten vennootschap Vastgoedservice Loven B.V., Mr P.W.M. Broekmans, heeft overeenstemming bereikt met Loven Services om de activiteiten van Vastgoedservice Loven B.V. in de vorm van een doorstart voort te zetten. Loven Services zal vanaf maandag 30 januari 2012 volledig operationeel zijn. Onder de curator is beperkt doorgewerkt. Aan 20 medewerkers van Vastgoedservice Loven B.V. zal een arbeidsovereenkomst worden aangeboden. De klanten en leveranciers zijn inmiddels geïnformeerd. De directie van Loven Services en het personeel zijn zeer gemotiveerd om van de doorstart een succes te maken. 

Zie hieronder ons eerdere bericht:

Vastgoedservice Loven bv. Keulsebaan 504 in Roermond. Curator is mr. Broekmans, 0475-330044. 

Loven is vorige zomer onderdeel geworden van J. Geelen Holding. De verkopende partij was Meulen Groep. Onder de nieuwe eigenaar heeft het bedrijf geen winst kunnen maken, zegt curator Broekmans. Klussen zoals dakherstel in opdracht van verzekeringsmaatschappijen en dergelijke werden onder de kostprijs aangenomen. Het bedrijf draaide vanaf de overname vorig jaar met verlies. De onderneming dankt zijn naam aan opdrichter Thomas Loven (49). Die is geen eigenaar meer. 

Curator Broekmans zegt dat er interesse is om activa uit het bedrijf te kopen, ook zouden er mogelijk personeelsleden mee kunnen gaan naar een overnemende partij. 'Maar voor de meeste mensen is het over en uit', aldus Broekmans. Loven is een van de zeker twee geïnteresseerde partijen die een doorstart wil maken. HIj heeft nog steeds vertrouwen dat hij een winstgevende onderneming kan gaan runnen.

FOUTE INSCHATTING

Waarom het bedrijf dan toch failliet is gegaan heeft volgens Loven met de crisis te maken én zijn foute inschatting over met name de indirecte kosten. Die zijn veel hoger uitgevallen dan hij had gedacht. Loven denkt door slimmere software kosten te kunnen besparen, mocht hij de doorstart mogen doen. 

SCHULDEN

De schulden bedragen bijna een miljoen. Vooral aan leveranciers zoals parketbedrijven, schilders en anderen. Volgens directeur Loven heeft hij die schuldeisers steeds op de hoogte gehouden van de moeilijke situatie. Zie hier de andere artikelen over Loven. 

 

  • « terug |
  • Bron: wijlimburg.nl |
  • Geef uw reactie op dit artikel |
  • Tell a friend
  • De artikelen van WijLimburg.nl mogen niet zonder schriftelijke toestemming worden overgenomen. Ze vallen onder de Auteurswet.

Tell a friend »

Inloggen »

Alvorens u een reactie kunt plaatsen dient u in te loggen. Nog geen account? Registreer dan hier