advertentie
 
 

Nieuws Item

19-06-2011

Gerrie Lemmers en Francis Bruekers geven starters tips bij Starterscafé

De mens achter de onderneming. Oftewel het menselijk kapitaal. Dat staat centraal vanavond op een bijeenkomst voor startende ondernemingen van Rabobank Weerterland en Cranendock

Hieronder het persbericht:

‘Meer inzicht in eigen kwaliteiten brengt starters vanzelf verder’

 

Starterscafé Rabobank in Businessclub BSW

 

Inspirerende thema-avonden voor startende ondernemers in de regio Weerterland en Cranendonck, dat is wat de Rabobank beoogt met het Starterscafé. Nuttige informatie en tips uitwisselen, elkaar ontmoeten in een aanstekelijke setting en daarbij genieten van een drankje en een hapje.

Maandagavond 20 juni is het weer zo ver. Het Starterscafé vindt deze keer plaats in de Weerter Business Club BSW.

 

Eigen menselijk kapitaal

Ondernemers helpen ondernemers, zo zou het thema van dit Starterscafé kunnen luiden. Twee ervaren onderneemsters uit de wereld van training en coaching verzorgen ieder een eigen workshop om bij de aanwezige, startende ondernemers de ogen te openen voor de mogelijkheden van hun eigen menselijk kapitaal. Dus het nut van het contactuele naast het contractuele van financiering, ontwikkeling, levering en betaling. In de aanloop naar het Starterscafé spraken we met beide onderneemsters over de inhoud van hun workshops. Gerrie Lemmers, van GLM Consultancy uit Weert, gaat in op de ondernemersrol van ‘Persoonlijk Leiderschap’. Francis Bruekers, van Sparkle uit Nederweert, zoomt in op het belang van ‘Authentiek Presenteren’. Tijdens het gesprek bleken beide thema’s zo naadloos op elkaar aan te sluiten, dat we beider verhaal met elkaar hebben verweven.

 

Gepassioneerde vakmensen

Gerrie Lemmers weet uit haar praktijk dat ondernemers – ‘niet alleen de startende!’ – vaak veel te cijfermatig bezig zijn: ‘Je kunt bedrijfsresultaat niet loskoppelen van het aanwezige menselijk kapitaal. Ook als je nog geen personeel hebt, heb je nog altijd klanten, leveranciers en andere relaties om persoonlijk mee om te gaan. Met name starters zijn vaak nog zo productgeoriënteerd dat ze het op contactueel gebied laten liggen. De hiaten die hierdoor kunnen ontstaan, wreken zich later in negatieve bedrijfsresultaten. Neem bijvoorbeeld een geweldige ICT’er die zich met dezelfde passie op zijn vak stort als een autofanaat. Wanneer hij alleen maar oog heeft voor de techniek en niet voor de processen eromheen, loopt zijn onderneming geheid vast. Daarvoor moet hij meer inzicht in zichzelf krijgen. Weten waar je authentieke kwaliteiten liggen, daar gaat het om. Meer inzicht brengt je vanzelf verder. ’ Francis Bruekers onderschrijft deze ervaring: ‘Het is voor startende ondernemers een verrijking om de eigen achtergrond te doorzien. Met welke motivatie, of beter nog vanuit welke energie ben je met je onderneming gestart? Met dat inzicht durf je ook te erkennen voor welk deel van het zakelijk succes je zelf verantwoording kunt nemen en voor welk overig deel je anderen nodig hebt. Wie zo ver is, is in staat om zowel zichzelf als de eigen zaak authentiek en met vertrouwen te presenteren.’

 

Interactieve workshops

 

Gerrie Lemmers kiest in haar aanpak voor inzet van het Kernkwadrant. ‘Dit is een mooi instrument dat te vergelijken is met de SWOT-analyse. Ondernemers kennen deze methode voor als het aankomt op het tegen elkaar afzetten van sterke en zwakke kanten van een product en van de kansen en bedreigingen in een markt. Voor persoonlijk leiderschap moet je jezelf ook durven bekijken vanuit vier verschillende invalshoeken. Hoe? Dat gaan we oefenen tijdens de interactieve workshop.’ Voor Francis Bruekers

staat het belang van de ‘eigenheid’ voorop: ‘De ondernemer moet leren bereid te zijn het negatieve van een ego aan de kant te schuiven en zich vrij te voelen om zijn verhaal te doen. Als je jezelf kunt blijven, heb je in principe niets meer nodig. Je moet wel je kop durven stoten, maar eigenheid werkt uiteindelijk. In de workshop reik ik enkele handzame suggesties aan.’

 

Aanmelden kan op www.rabobank.nl/weert

of via telefoonnummer 0495-435200

 

Gerrie Lemmers (47) heeft zich na ruim 20 jaar ervaring in (interim-)management en volwasseneneducatie vanaf 2004 verdiept in coaching en organisatie & verandering. Al tijdens opeenvolgende (hbo-)studies, waaronder management & organisatie, financieel management, coaching en NLP, startte zij GLM Consultancy. Haar onderneming richt zich op interim-management, consultancy, personal coaching voor zelfinzicht en zelfontwikkeling en training van professionals. Meer info: www.glm-consultancy.nl

 

Francis Bruekers (41) heeft ruim 15 jaar gewerkt als bestuurlijk communicatieadviseur. Strategische adviezen, beeldvorming, crisiscommunicatie, het zijn enkele van de disciplines waarin zij de ervaring heeft opgedaan voor de start van haar eigen onderneming Sparkle. Hierin traint en coacht zij particulieren en teams om prestaties te verbeteren, blokkades te overbruggen en communicatieve vaardigheden (verbaal en non-verbaal) te verbeteren. Daarnaast is Sparkle ook nog actief in communicatie. Meer info: www.spark-le.nl

 

  • « terug |
  • Bron: wijlimburg.nl |
  • Geef uw reactie op dit artikel |
  • Tell a friend
  • De artikelen van WijLimburg.nl mogen niet zonder schriftelijke toestemming worden overgenomen. Ze vallen onder de Auteurswet.

Tell a friend »

Inloggen »

Alvorens u een reactie kunt plaatsen dient u in te loggen. Nog geen account? Registreer dan hier