advertentie
 
 

Nieuws Item

16-11-2011

Iedereen een digitaal apparaat maar toch groeit de Nederlandse Kalenderfabriek in Beek

Ook in het tijdperk waarin de dood van Mister Apple - Steve Jobs - wekenlang voorpaginanieuws is blijft er behoefte aan papieren kalenders van de Nederlandse Kalenderfabriek in Beek. Wel verschuift de markt heel geleidelijk, minder standaardkalenders en meer maatwerk. De vorm en het design spelen een steeds belangrijkere rol.

Dat er een gevecht is tussen online en papier, daar maakt commercieel directeur/mede-eigenaar Mariëlle Hamelers (1966, Maastricht) geen geheim van. Bijna iedereen heeft de papieren agenda al (lang)ingeruild tegen een digitale op de telefoon en computer. Maar papieren kalenders zijn volgens haar lang nog niet uitgestorven. Het beste bewijs is misschien wel dat ze nog met miljoenen per jaar geproduceerd worden bij het Beekse bedrijf dat afhankelijk van het seizoen 40 en meer mensen aan het werk heeft om kleine, grote, witte en bonte kalenders te maken en te verkopen. De opdrachten variëren van enkele honderdduizenden voor een grote drogisterijketen tot enkele tientallen stuks voor een klein bedrijfje. 

Oogwenk

De kalender kan de strijd nog aan volgens Hamelers en wijst naar de grote plankalender achter haar bureau. ‘Omdat er in 1 oogopslag en voor iedereen zichtbaar te zien is wat er moet gebeuren of wat er gaat plaatsvinden. Als ik aan de telefoon zit en een opdracht afspreek voor levering op een bepaalde datum, dan draai ik me om en zie direct wanneer we bijvoorbeeld dat speciale papier moeten inkopen en wanneer het digitale materiaal van de klant binnen moet zijn’. 

Goede keuze

Klanten kijken kritisch naar hun eigen klantportefeuille en zien die vaak teruglopen in omvang en waarde. “Dat vertaalt zich één op één in het aantal maar ook de keuze voor een relatiegeschenk. Uiteindelijk blijkt een kalender dan een goede beslissing. Anders dan bijvoorbeeld een flesje wijn blijft de kalender met daarop de bedrijfsnaam van de gever een heel jaar lang onder de aandacht. Vooral het assortiment kalenders dat gericht is op de b to b markt groeit nog steeds. Wel zijn klanten steeds later met het nemen van die beslissing waardoor het eind van het jaar een topdrukte veroorzaakt in de productie.’

Jan Smeets

Hamelers groeide op in Maastricht en studeerde aan Hogeschool Zuyd, differentiatie facility-management. Via een succesvolle stage bleef ze hangen bij het beursbedrijf MECC in Maastricht. Zes jaar zat ze daar, op het laatst als projectmanager. Op een dag belde een vriendin (die bij een uitzendbureau werkte). En vertelde van een vacature bij de Kalenderfabriek in Beek. Eerst zag ze er niks in. ‘Een Kalenderfabriek in Beek?’. Wat moest ze daar nou. Het klonk haar ietwat stoffig in de oren. Bij het MECC had ze met glitter en glamour te maken, zoals met de popartiesten die door Jan (Pinkpop) Smeets werden geboekt. En met tal van sjieke en minder exotische beurzen. Toch haalde haar vriendin haar over om een afspraak met de eigenaar, Jan Reijnders te maken. Die had net een groot nieuw bedrijfspand op het bedrijventerrein Beekerhoek neergezet, tegenover winkelcentrum Makado. 

Klik

Ze herinnert zich dat gesprek, nu bijna vijftien jaar geleden, nog als de dag van gisteren. Een hele avond hebben ze gepraat, over van alles en nog wat, behalve over kalenders. Er bleek een klik met de ondernemer. Ze zei ‘ja’. Hamelers bouwde samen met Reijnders de klantenportefeuille uit en zorgde voor een forse groei. Het personeelsbestand groeide mee naar de huidige 40. 

Overname

Ze had nooit serieus gedacht om ooit zelf aan het roer van het bedrijf te gaan staan. Ondanks het feit dat ze vanaf het begin wist dat Reijnders niet zijn leven lang aan het roer wilde staan was Hamelers toch verrast toen hij haar vroeg om de zaak over te nemen. Samen met technisch directeur Pascal Peters.  ‘Ik stond in eerste instantie niet te springen om mijn dynamische baan van salesmanager in te ruilen tegen het ondernemerschap’. Toch deed ze het. Omdat ze besefte dat zo’n kans maar ééns in je leven langskomt. En ook omdat ze vond en vindt dat er veel te weinig vrouwelijke ondernemers zijn. Het ‘ja’ kwam nadat ze ‘een goed gesprek met zichzelf had gehouden’. Waarbij de liefde voor de zaak, het ambacht en het product de doorslag hebben gegeven. Daarbij speelde haar ‘buikgevoel’ een belangrijke rol, ze wil vooral ‘aan zichzelf trouw zijn’. 

Delegeren

Eenmaal baas kreeg ze de meeste moeite met het delegeren. ‘Dat is niet gemakkelijk voor mij. Zeker in het begin deed ik liever zelf wat extra werk dan een opdracht aan iemand anders geven. Ook omdat ik de ins en outs van heel veel klanten wist….’. Maar ze kwam er al snel achter dat je met zo’n houding geen bedrijf met 40 mensen kunt leiden. En ook nog de inspirator moet zijn. Ze delegeert tegenwoordig gemakkelijker. Maar is tegelijk ook harder geworden. ‘Zacht op de persoon en hard op de inhoud’. 

Nieuwe lijn

Omdat de digitalisering in 2007 ten tijde van de overname ook al in een ver stadium was wist zij en compagnon Peters dat het hard werken was en blijft om het bedrijf voort te stuwen in de vaart der volkeren. Dat gebeurt onder andere door de lichte koerswijziging waarbij meer aandacht is gekomen voor de vormgeving. Maar ook door te werken aan wat Hamelers ‘een tweede poot’ onder het bedrijf noemt; een nieuwe, fraai vormgegeven lijn aanverwante relatiegeschenken en kantoorartikelen. Ook is de afdeling verkoop versterkt en de interne kwaliteitsbewaking omhoog geschroefd.

Een echte drukkerij

De Kalenderfabriek is qua bedrijfsopzet eigenlijk een ‘gewone’ drukkerij. Met een afdeling verkoop die de opdrachten binnenhaalt en begeleidt, een prepress-afdeling waar met programma’s zoals Indesign het uiterlijk van een kalender wordt bepaald. Daarna komt de drukkerij. Er staat nog een kleine Heidelberger-pers voor speciaal werk. Ook zijn er grote moderne (offset en digitale) drukpersen. En slimme apparaten vol elektronica die verschillende vellen papier bijna zonder ingrijpen van de mens vergaren. Een groot deel van het jaar wordt er in een 2-ploegendienst gewerkt en soms in drie ploegen. De meeste kalenders die nu worden gedrukt zijn nog voor 2012, maar vanaf december gaat de productie al richting 2013. 

ENQUETE:

Waarom gebruikt iemand nog een papieren kalender?

Onze redactie nam een willekeurige steekproef en vroeg aan een aantal relaties of ze nog een papieren kalender gebruiken en zo ja waarom. Hieronder bonte stoet van reacties die we binnen 24 uur kregen.

*Directeur/eigenaar Harry Kuipers (accountantskantoor Konstons Kuijpers in Maastricht) laat ze nog maken en bedrukken met reclame. ‘Met name oudere klanten willen onze kalender nog graag. Wij gebruiken hem thuis ook nog, is een gewoonte geworden!!’.

*Willie Martens van Inovamedia (Weert, Meijel en ): ‘De papieren kalender is bij ons op kantoor uit de gratie. Digitaal afspraken onze eigen en andermans afspraken inplannen werkt toch praktischer. Alleen in de keuken bemerk ik nog een kalender. Slechts enkele verjaardagen erop en wat leuke plaatjes van een van onze klanten. Waarom daar wel ? Gewoon... voor de gezelligheid. Het oog wil ook wat’.

*'Wij merken dat er nog voldoende vraag bestaat vanuit de markt voor papieren kalenders. Naast de digitale kalender is ook de papieren kalender nog steeds een sterk communicatiemiddel dat geschikt kan zijn voor bepaalde relevante doelgroepen.' (Rob Smeets, Communication Advisor, Advance Communications, Sittard-Geleen)

*Een fysieke kalender beschouw ik in dit digitale tijdperk als een rustpunt. Mijn agenda, planning en communicatie gaat al via de digitale snelweg. Zakelijk dan. Flits.., flits... Privé hou ik het graag bij een ‘gezellige’ kalender. Met foto’s en zo. Vaak krijg je hem van een gewaardeerde relatie. Bovendien is een papieren kalender vaak een decoratief element. De hele familie kan er lekker op los kliederen en noteert zijn boodschappen en afspraken op de kalender. Zo weet ik zo’n beetje waar iedereen uithangt. Ik zou niet zonder willen. Marcel Limbourg, Amigo Creative Concepts (Maastricht)

*Bij X-com gebruiken we geloof ik alleen digitale kalenders (Outlook en eventueel Excel) en ook ikzelf thuis gebruik eigenlijk alleen de kalender functie van mijn telefoon. Van mijn ouders weet ik wel dat ze zo af en toe nog een papieren kalender gebruiken voor notities, zo een die je bij verzekeringskantoren elk jaar krijgt. Francois de Quillettes, programmeur X-Com, Maasbree.

*Gerrie Kepser (directeur Tenderguide.nl, Venlo): De papieren kalender is mijn inziens achterhaald. Zeker voor business to business gebruik, maar op consumentengebied kom ik hem alleen tegen bij mensen thuis op het toilet. Even kijken wie er op de 'shortlist' staat. Wij gebruiken zakelijk onze digitale agenda's die we overal ter wereld kunnen openen. Op het kantoor wordt een wijziging doorgevoerd en hetzelfde moment staat het nieuwe contact dan wel de afspraak in mijn mobiel. Volgens mij is dat de meest efficiënte manier en heel betaalbaar.

*Heel simpel antwoord: nee, zakelijk gebruik ik geen papieren kalenders (meer). Privé nog net wel, maar dat zal veel te maken hebben met een kleintje van 2,5 jaar en voorkeur voor plaatjes (en dus ook kalenders) van dieren. Groet,

 Marc (Croijmans, account-manager bedrijven gemeente Maastricht).

*Nunhems Netherlands gebruikt al jaren geen traditionele wandkalenders meer. Wij zijn zeker al 10-12 jaar terug of langer overgestapt op bureauleggers met 18 maanden kalender. De gebruikswaarde van bureauleggers schatten wij hoger in, omdat onze klanten ze ook gebruiken om er (telefoon)aantekeningen op te schrijven en ze daarmee bijna dagelijks actief gebruiken. Dus in het digitale tijdperk behoudt een papieren bureaulegger toch zijn eigen functie. (onze bureauleggers komen overigens niet van de Nederlandse Kalenderfabriek.) Uwe Dijkshoorn, Brand manager Nunhems.

*Bij Vebego wordt al minimaal 4 jaar geen gebruik (meer) gemaakt van een papieren kalender. Esmeralda Sangen, Management Assistant to Ronald Goedmakers, CEO Vebego in Voerendaal.

*Frans Ridderbeekx (communicatiemanager Industriebank LIOF) Bij LIOF worden nog volop papieren kalenders gebruikt. In de laatste weken van het jaar worden tal van kalenders bezorgd, veelal relatiegeschenken. Van kleine bureaukalenders tot grote kunst- of andere thema’s-kalenders. Begin van het jaar wordt er intern nog wat geruild en eind januari liggen alle niet-gekozen kalenders op een hoop en kan men hieruit nog een keuze maken. Wat dan nog overblijft gaat weg.

*Papier is een natuur product, schrijven doen we vanuit onze honderden neuronen( zenuwen in onze vingertoppen) en is goed voor onze breinvriendelijkheid ( geheugen ) , visueel iedere dag ZIEN dat je alles mag en moet plannen draagt bij aan de structuur die we willen in ons leven omdat we langzamerhand uit die structuur gerukt worden door 24 uurs economie. Houwe dat ding. Charly (van Goch, directeur Mis en Place)

  • « terug |
  • Bron: wijlimburg.nl |
  • Geef uw reactie op dit artikel |
  • Tell a friend
  • De artikelen van WijLimburg.nl mogen niet zonder schriftelijke toestemming worden overgenomen. Ze vallen onder de Auteurswet.

Tell a friend »

Inloggen »

Alvorens u een reactie kunt plaatsen dient u in te loggen. Nog geen account? Registreer dan hier