advertentie
 
 

Nieuws Item

18-11-2011

LLTB-voorman is trots: ondernemen met een verhaal

Agrarisch voorman Noud Janssen van de Limburgse Land- en Tuinbouw Bond is trots op wat agrarische ondernemers voor elkaar boksen. Zo blijkt uit zijn speech tijdens het Jaarsymposium.

HIERONDER DE SPEECH VAN LLTB-VOORZITTER NAUD JANSSEN TIJDENS HET JAARCONGRES:

 

Roermond, 17 november

Inleiding Noud Janssen, Jaarsymposium, 

Ondernemen met een verhaal

Beste collega’s en gasten,

Ondernemen met een verhaal. Dat is wat wij doen. We hebben het voor de pauze gezien. Het verhaal van echte mensen, met passie voor hun werk, elke dag in de weer met de zorg voor anderen. 

Het is het verhaal over ons, zoals we hier vandaag bij elkaar zitten. Het is het verhaal van een sector die sinds jaar en dag de meest stabiele economische factor in ons land is. Een sector die bewezen heeft dit land vorm en inhoud te kunnen geven. En daarmee dus een sector met een verhaal dat gehoord mag worden.

PUMPS

 Maar het is niet alleen het verhaal over ons, maar vooral het verhaal VAN ons. 

Het is het verhaal van Ilse Verhoijsen, die na haar studie aan de HAS aan de slag wil in de varkenshouderij, die uitgaat in trendy kleding en pumps, maar overdag de overall en laarzen niet schuwt.

Het is het verhaal van Ruud Timmermans, die elke dag trouw zijn koeien melkt om een eerlijk glas melk op tafel te brengen. Zijn vader opvolgt en zijn bedrijf wil laten groeien.

En het verhaal ook van Giel Hermans, die heel Nederland aan de suikermaïs wil krijgen en daarmee de titel Agrarisch Ondernemer 2011 verdiende. 

Zomaar een paar voorbeelden van zelfbewuste agrarische ondernemers. We zouden er een boek over kunnen schrijven, en dat hebben we dan ook maar gedaan. Twintig ondernemers en hun verhaal, in één boekwerk. Het hadden er tweehonderd, zelfs tweeduizend kunnen zijn. Want deze twintig ondernemers hebben dezelfde drijfveren, maatschappelijke betrokkenheid en relatie naar onze LLTB, als u.

Beste mensen,

 

In de aanloop naar deze mooie dag hebben wij een bewuste keuze gemaakt. We hadden hier vandaag met zijn allen bij elkaar kunnen komen om te luisteren naar prachtige verhalen van politici of boerenbestuurders over het wel en wee in onze sector. We hebben ervoor gekozen dat nu eens niet te doen. Er wordt namelijk al genoeg óver ons gesproken. 

 

We hebben ervoor gekozen u centraal te stellen. Want laten we nou eerlijk zijn: wat de politiek over de sector vind, doet er eigenlijk niet eens zo toe. Het gaat erom wat we zelf vinden en doen. Het gaat erom hoe wij bijdragen aan welvaart en welzijn in ons land. Hoe wij laten zien dat we met passie, trots en toewijding werken in en voor onze omgeving.

 

Zoals Roger Wouters dat doet, die met zijn hop het belangrijkste basisingrediënt levert voor Limburgs lekkerste biertje: Gulpener. Een bierbrouwer, die als geen ander weet hoe je je eigen verhaal kunt vertellen, en dat ook doet! 

Of Leon en Claire Meuter, al 26 jaar actief in meer dan 500 variëteiten exclusieve coniferen. 

 

Het zijn juist die verhalen die ertoe doen. De verhalen van de hardwerkende boer, de ondernemende tuinder, de gepassioneerde zorgboer, de beheerder van ons mooie landschap, de producent van de lekkerste producten, de innovatieve denker en doener. Ik kan geen mooier verhaal bedenken en geen mooiere organisatie wensen om voorzitter van te zijn. Een organisatie en ondernemers met een verhaal.

 

Voor de pauze hebben we in het thema ‘De weg naar het buitenland’ de voorbeelden voorbij zien komen van ondernemers die aan de slag zijn in het buitenland. Twee voorbeelden, maar allang geen uitzonderingen meer. Veel collega’s zoeken de weg naar het buitenland om hun toegevoegde waarde te vergroten. 

 

Neem Leon Faassen, derde generatie boomkweker uit Reuver, al jarenlang internationaal actief in het vermarkten van de mooiste bomen. Met als basisprincipes groei, kwaliteit en vertrouwen, heeft hij ook een productielocatie in Polen opgezet. 

Of Koen Saris, die per jaar ruim 12 miljoen rozen via de ochtendveiling in bloemenzaken van Berlijn tot Milaan verkoopt.

 

We hebben voorbeelden genoeg van ondernemers die een soortgelijke keuze maken. En daarin succesvol weten te zijn. Niet zomaar, maar door goed denkwerk vooraf en het lef om te ondernemen!

 

Als ik die verhalen hoor, vraag ik me af welke rol we als LLTB moeten pakken om die ondernemer te helpen daarbij. In voorwaardenscheppende zin doen we dat al op lokaal en provinciaal niveau. En in LTO-verband ook nationaal en internationaal, zoals bijvoorbeeld in de discussie over het GLB, waar onze concurrentiepositie op het spel staat. Maar voor mij gaat die vraag verder, er moet meer zijn. Als onze leden steeds internationaler opereren, dan zou voor de LLTB de vraag moeten zijn hoe we onze leden daarin verder kunnen helpen. 

Hoe richten we het vizier op  nieuwe marktkansen? Zoals in de Innovatieagenda duurzame veehouderij Limburg en in samenwerking met de telersverenigingen ook in de glastuinbouw. Ik ben van mening dat we als LLTB geen kans voorbij moeten laten gaan om met ondernemers, sectoren en ketenpartijen te zoeken naar toegevoegde waarde op de weg naar de consument. 

 

De sectoren Agro & Food en Tuinbouw worden door onze regering gezien als twee van de negen topsectoren in ons land. Sectoren die de groeibriljanten van de Nederlandse economie worden genoemd. Maar om dat vast te houden, zul je wel iets moeten doen! De topsectoren zijn belangrijke raadgevers voor de regering in de komende jaren als het gaat om de economische ontwikkeling van ons land. Als lid van de topsector Agro & Food heb ik zelf ervaren hoe hoog onze sector wordt ingeschat. We zijn het op 1 na grootste exportland van agro & food producten, 12 van de 40 wereldwijde topbedrijven in de foodsector hebben hun thuisbasis in ons land, de Nederlandse universiteiten op dit gebied behoren wereldwijd tot de top. We worden in de wereld nog steeds gezien als agrarische natie nummer 1.

 

De ambities voor de komende jaren vanuit dit topteam sluiten naadloos aan op de uwe: 

 

“U wilt onderdeel zijn van een internationaal leidende en duurzame sector waar de samenleving trots op is.”

 

“U wilt groeien door innovatie, kennis en handelsgeest”

 

“De sector is van vitaal belang voor de Nederlandse economie, werkgelegenheid en gezondheid en levert een bijdrage aan de voedselzekerheid in de wereld.”

 

Kortom: 

We zijn leidend, duurzaam, innovatief en worden door de samenleving gewaardeerd. 

 

Laten we daar eens bij stilstaan. Door de samenleving gewaardeerd....

 

Wat betekent dat eigenlijk? Worden we dan niet gewaardeerd? Worden we niet gezien als innovatief of duurzaam? Uit onderzoek blijkt dat de sector wel degelijk waardering heeft. Vooral lokaal en regionaal voor uw producten en uw manier van werken. En voor uw bijdrage in de regionale werkgelegenheid, economie en landschap. Uw omgeving is positief.

 

Die omgeving ziet ondernemers als Frank Brinkhaus en Anita Docters van Leeuwen. Bekend van Boer zoekt Vrouw. Een jonge ondernemer, die verder kijkt dan vandaag en zijn eigen bedrijf. Die omgeving ziet ook Gerard en Karin Sikes, die graag iets nieuws aanpakken en dat doen door champignons te telen, maar ook te versnijden, verpakken en transporteren. Én Jean-Paul van Aubel, die zo duurzaam mogelijk produceert, omdat hij onze aarde goed wil beheren.

Uw omgeving ziet niet de sector, of de LLTB. Uw omgeving ziet u, als buur, als lid van een gemeenschap en als agrarisch ondernemer.

 

Daar moet u wel iets voor doen! Als LLTB helpen we daarin, door continu aandacht te vragen voor de positie van boer en tuinder. Door onze aandacht voor onnodige grondclaims is de eerste Verklaring van Roermond er gekomen, met de belofte van de provincie om zuinig met landbouwgrond om te gaan. Van daaruit hebben we de tweede Verklaring van Roermond gesloten, waarin provincie en sector samen optrekken om van de veehouderij in Limburg de beste van de wereld te maken. Met inzet van sociale media, gespreksgroepen en een website www.zozietlimburgdieren.nl zwengelen we de dialoog over onze sector aan.

 

Desondanks zijn er altijd mensen die het niet zien of niet willen zien. Is dat erg? Nee, eigenlijk niet. Want je kunt het niet voor iedereen goed doen. Vervelend is het wel, zeker als juist die mensen erin slagen een podium te vinden om hun kritiek op scherpe wijze in de publiciteit te krijgen. Dat doet pijn.

 

Maar de grote vraag is, of we ons daardoor uit het veld  moeten laten slaan. Ik denk van niet. 

 

We hebben zoveel moois te vertellen en te laten zien, we hebben zoveel medestanders en sympathisanten. Daar moeten we gebruik van maken. Gewoon, door elke dag te ondernemen met je omgeving en te laten ZIEN dat je goed doet. En je omgeving in dat verhaal wilt meenemen.

 

Kijk eens naar Marcel Dings, die elk jaar ruim 1 miljoen kilo aardbeien teelt en aan de markt brengt. En daarbij geen kans onbenut laat dat te vertellen aan wie het maar horen wil, via twitter, linkedin en in bijeenkomsten.

 

Als LLTB willen we daarbij helpen. Door het verhaal ook te vertellen. En daarvoor kanalen te gebruiken die tot nog toe niet gebruikt werden en onze doelgroep op andere manieren te benaderen.

 

Wist u bijvoorbeeld dat het L1-programma Van Limburgse Bodem eigenlijk een programma is van Vitelia, Isodorus, Rabobank, AB Limburg, ZON, Plus en LLTB en in het afgelopen jaar het best bekeken programma bij L1 was? Een reeks van tien uitzendingen, waarin agrarische ondernemers hun eigen verhaal vertellen. We zien in dat programma onder andere het verhaal van Anita en Frank Coolen, die samen de koeien melken en dat op een bijzondere manier hebben gekoppeld aan de zorg voor de ouderen in onze samenleving. Die op dit moment trouwens in Brussel in volle spanning zit of ze de prijs voor de beste vrouwelijke ondernemer van Europa gaat winnen. We duimen voor haar! 

 

Een andere manier om te laten zien dat we leidend, duurzaam en innovatief zijn, is het initiatief om samen met partners uit heel Nederland te komen tot het Nederland Bloeit-paviljoen op de Floriade 2012. Het wordt hét podium in 2012 om de agrosector in de volle breedte te presenteren. Samen met u! Zes maanden lang, bij meer dan 2 miljoen bezoekers. 

 

Vooruitlopend daarop maken we vandaag al een begin. Buiten op het plein hebben jullie die mooie verhalen al gezien, en straks krijgt ook u die verhalen mee naar huis.

 

Daarin kunt u lezen over de courgettetaarten van Rian en Peter Janssen, met 3 miljoen courgettes 1 van de grootste telers in Nederland. 

Of over Henk Jenniskens, die zich elke dag ontfermt over 40.000 kalkoenen. 

Over Finy en Bart Schrijnwerkers, moeder en zoon, die de schouders zetten onder de ontwikkeling van hun melkveebedrijf. 

Over Frank en Lisette Swinkels, met witte, groene en jawel: paarse asperges op een bijzondere wijze in verwarmde bedden op stahoogte laten groeien. 

Over Stephanie Welschen die vanuit Paardenkliniek Venlo Limburg als paardensportregio in de wereld op de kaart wil zetten. 

Over Thijs van Eijk, die keihard werken prima vindt, maar wel tijd en ruimte wil houden voor het gezin.

 

 

Dames en heren,

 

Al die verhalen staan symbool voor de duurzaamheid en de innovatiekracht, voor de maatschappelijke betrokkenheid van onze sector. En ook symbool voor de rol van de LLTB daarin.

 

Ik zie vele mooie initatieven waarmee de LLTB haar toegevoegde waarde bewijst. De Verklaringen van Roermond heb ik al genoemd, onze aandacht voor duurzame veehouderij in Limburg ook. Het Greenport Venlo Center of Excellence moet de provincie tot een ware kookketel van innovaties maken. Door onderwijs en ondernemers samen te brengen en een link te leggen tussen agro, food, fresh en flowers met MKB en industrie. De HAS Den Bosch komt naar Limburg. Samen met de provincie zoeken we naar mogelijkheden om ook agrarisch onderwijs in Venlo samen te laten komen. Daarmee zetten we Greenport Venlo op de kaart en kan de hele provincie profiteren van de ontwikkelingen die daar in gang worden gezet. DSM zoekt in dit kader ook naar mogelijkheden om chemie en agro aan elkaar te verbinden, door te focussen op hernieuwbare grondstoffen uit de agrosector. Een voorbeeld daarvan is ook het Feed Design Lab van Vitelia, dat komend jaar van start gaat.

In de regio Weert is het initiatief De Hoge Dunk gestart, om innovaties en projecten op gang te brengen. In Zuid-Limburg zien we het Rabobank- initiatief om te komen tot een Agroleisurepark, dat in relatie met andere lopende initiatieven een boost kan geven aan de positie die de land- en tuinbouw in ons mooie Zuid-Limburg inneemt. Marloe en Raymond Niesten doen dat door een luxe boerderijverblijf te koppelen aan een akkerbouwbedrijf aan de rand van Maastricht. 

En Wim Notermans laat dat zien door fruitteelt aan zijn omgeving te koppelen, vanuit het bewustzijn dat hij mede het succes van de toerisme en –recreatiesector bepaalt. 

 

Tegelijk met dit alles zoeken we ook naar de verbinding met de natuur. De oprichting van een vierde terreinbeherende organisatie, naast Limburgs Landschap, Staatsbosbeheer en Natuurmonumenten, geeft aan dat boeren een belangrijke rol spelen in het onderhoud van ons Limburgse cultuurlandschap, en dat daar op basis van goede afspraken verdienmodellen onder moeten liggen. En uiteindelijk is niet alleen de boer, maar vooral de maatschappij daarbij gebaat. 

 

Een derde Verklaring van Roermond is inmiddels in de maak. Samen met gedeputeerde Patrick van den Broeck gaan we zoeken naar nieuwe mogelijkheden om de marktpositie van de boer en tuinder te versterken. Want uiteindelijk gaat het niet alleen om verhalen, maar ook om euro’s. Of neuro’s of zeuro’s, of ouderwetse guldens. Er moet geld worden verdiend. Dat is in de huidige omstandigheden lang niet altijd het geval. Ook landelijk binnen het topteam Agro&Food heeft dit de volle aandacht. We worstelen in onze sector met de vraag hoe we van meest efficiënte producent van landbouwproducten, die werkt op basis van costleadership, de slag kunnen maken naar product leadership. Waarmee ik wil zeggen dat we op basis van continu doorontwikkelen onze producten iets laten toevoegen aan een gezonder, beter, lekkerder, duurzamer en beter leven. En daar dan ook een betere prijs voor krijgen. 

De eerste verantwoordelijkheid daarvoor ligt natuurlijk bij de boeren en tuinders zelf, via de keten. Maar hoe dan ook, het huidige probleem in concurrentieland is niet de onbeschermde consument, maar de zoekgeraakte verhouding tussen boeren- en tuindersprijs en de consumentenprijs. Dat probleem lossen we niet alleen op door in onze provincie nieuwe verdienmodellen te bedenken. We zullen de handen in elkaar moeten slaan en als sector, in de volle breedte, met elkaar de discussie moeten aangaan hoe de beste en meest efficiënt producerende agrarische natie de slag naar de markt gaat maken en daarmee een nieuwe toekomst bouwt, voor ons en voor de maatschappij. 

Dames en heren, u hoort het. Ook als LLTB zoeken we naar de verbindingen en de kansen het verhaal van de agrarische sector te vertellen. Het allermooiste voorbeeld is misschien wel het Ondernemershuis Limburg. Nu nog in aanbouw, maar voorjaar 2012 een feit. De centrale plek voor alle ondernemersorganisaties en de Kamer van Koophandel Limburg. Straks een groot ontmoetingsplein voor ondernemers uit alle mogelijke sectoren. 

Dat is waar we gebruik van moeten blijven maken. Ontmoetingspleinen, fysiek, digitaal, het maakt niet uit. Als we het maar doen, laten zien dat wij allemaal, wij samen een fantastische sector vormen vanuit één centraal doel:

Uitmuntend te zijn in agrarisch ondernemen en dat verhaal vooral ook te blijven vertellen!

Ik dank u!


 

  • « terug |
  • Bron: wijlimburg.nl |
  • Geef uw reactie op dit artikel |
  • Tell a friend
  • De artikelen van WijLimburg.nl mogen niet zonder schriftelijke toestemming worden overgenomen. Ze vallen onder de Auteurswet.

Tell a friend »

Inloggen »

Alvorens u een reactie kunt plaatsen dient u in te loggen. Nog geen account? Registreer dan hier