Nieuws Item
15-12-2011Miljoenenboete voor wasserijbedrijf in Elsloo van waakhond mededinging (bedrijf oneens)
Mededingingswaakhond NMa heeft het bedrijf Rentex AWE in Stein een miljoenenboete gegeven wegens marktverdeling. Het bedrijf (wasserij van kleding voor de zorg) is het niet eens met de boete en de aantijging.
200 PERSONEELSLEDEN
Het bedrijf Rentex AWE Stein is een zusteronderneming van Rentex AWE Hoensbroek (wasserij bedrijfskleding). Er is nog een derde bedrijf die bij de groep hoort, Nedlin (wasserij voor hotellinnen). Voor zover bekend werken er in totaal 200 mensen bij de bedrijven. Moederbedrijf is AWE Onroerend Goed.
FAMILIE DE WIN
Dat is in handen van de familie De Win (Hoensbroek en Sittard). De onderneming is winstgevend, de afgelopen jaren lag de winst net boven de € 3,5 mln per jaar.
Hieronder het persbericht van de NMa, daaaronder de reactie van Rentex en als slot de historie van het bedrijf.
NMa beboet wasserijkartel voor 18 miljoen
15 december 2011
De Nederlandse Mededingingsautoriteit (NMa) beboet vier grote wasserijen voor EUR 18 miljoen wegens marktverdeling. De wasserijen reinigen onder meer bedlinnen en bedrijfskleding voor zorginstellingen. Op deze markt wordt jaarlijks EUR 250 miljoen omgezet.
De NMa acht bewezen dat het wasserijkartel in ieder geval vanaf 1 januari 1998 de Nederlandse markt onderling verdeelde. De betrokken wasserijen kregen ieder een eigen rayon. Buiten dit rayon mochten zij niet met elkaar concurreren. Later mochten ze niet actief klanten werven in elkaars rayon. Dit was des te kwalijker omdat veel zorginstellingen uit zichzelf niet snel van wasserij wisselen. Uit stukken blijkt dat de betrokken wasserijen zich terdege bewust waren van het feit dat ze de concurrentie beperkten. “Zij maakten de keuze om in deze markt samen te opereren in plaats van onderling te concurreren,” licht Chris Fonteijn, bestuursvoorzitter van de NMa, de sancties toe. Fonteijn: “Het is zeer te betreuren dat deze ondernemingen die een aanzienlijk deel van de markt vertegenwoordigen, de concurrentie opzettelijk hebben uitgeschakeld. Het gevolg van hun langdurige klantenverdeling was dat zorginstellingen geen concurrerend aanbod kregen van wasserijen en dus minder konden profiteren van de voordelen van onderlinge concurrentie.”
De wasserijen goten hun samenwerking in de vorm van een franchiseformule. De betrokken wasserijen kwamen meerdere keren per jaar bijeen; ook buiten deze bijeenkomsten hadden zij contact over de marktverdeling. Het kartel had een marktaandeel tussen de 35 en 50 procent.
De volgende karteldeelnemers zijn beboet: Rentex Floron EUR 2.343.000, Rentex Awé EUR 2.143.000, CLF EUR 13.426.000, Rentex Dieben (deelname kartel tot en met april 2008) EUR 450.000.
Toezegging textielverzorgingsbranche
De NMa heeft op 10 november een ontwerpbesluit ter inzage gelegd met een voorgestelde toezegging van de Federatie Textielbeheer Nederland (FTN), de branchevereniging voor textielverzorgers. In de toezegging belooft de FTN haar gedrag aan te passen om risico’s voor de concurrentie weg te nemen. Vrijwel alle Nederlandse wasserijen en linnenverhuurders zijn bij de FTN aangesloten. De FTN schrapt de woorden “coördineren en afstemmen van de activiteiten van haar leden” uit haar statutaire doelstelling. De FTN herroept haar adviezen om specifieke kosten voor textielverzorging door te berekenen. Daarnaast doet FTN voortaan geen uitspraken meer richting haar leden die van invloed kunnen zijn op het zelfstandig bepalen van hun commerciële beleid. Belanghebbenden kunnen tot en met 28 december 2011 een zienswijze kenbaar maken. De NMa gaat per 1 januari 2013 samen met de Consumentenautoriteit en OPTA verder onder de naam Autoriteit Consument en Markt (ACM). De nieuwe toezichthouder wil markten laten werken om de belangen van consumenten te waarborgen. Hiertoe richt de ACM zich op drie pijlers: consumentenbescherming, sectorspecifiek markttoezicht en mededingingstoezicht. Persbericht Rentex Awé oneens met besluit NMa Elsloo, 15 december 2011 – Rentex Awé neemt afstand van de conclusie van de Nederlandse Mededingingsautoriteit ("NMa"), waarin gesteld wordt dat de wasserijen Cleanlease Fortex, Rentex Floron, Rentex Dieben en Rentex Awé, die allen lid waren van de Rentex franchiseformule, de mededingingswet zouden hebben overtreden. Volgens de NMA zouden de vier franchisenemers gebieden hebben verdeeld voor de textielverzorging van de gezondheidszorg in Nederland. Prijsafspraken werden niet gemaakt, maar de gebiedsverdeling zou de concurrentie hebben beperkt. Rentex Awé gaat in hoger beroep tegen de beslissing van de NMa.
Rentex Awé heeft volledige medewerking verleend aan het onderzoek van de NMa en moet vaststellen dat de NMa voorbij gaat aan het uitgebreide feitenrelaas dat de directie van Rentex Awé aan de vertegenwoordigers van de Directie Mededinging heeft gegeven.
De directie van Rentex Awé betreurt het dat de NMa franchising uitschakelt als middel voor regionale ondernemingen om landelijk hun diensten te kunnen aanbieden.
HISTORIE RENTEX AWE
In 1952 wordt in het centrum van Hoensbroek door Jeu de Win een wasserij opgericht naar Amerikaans model. De wasserij krijgt de naam wasserij Awé, waarbij Awé verwijst naar Amerikaanse wasserij. In de begin jaren richt de wasserij zich met name op het verwerken van wasgoed van particuliere klanten, waarbij klanten deels zelf de was komen verzorgen in het wasserette gedeelte en deels laten verzorgen door medewerkers van Wasserij Awé.
In 1967 verhuist het bedrijf naar een tweede locatie in het centrum van Hoensbroek en neemt de tweede generatie het bedrijf over. Vanaf dat moment richt wasserij Awé zich niet enkel op particuliere klanten, maar verschuift de focus steeds meer naar bedrijven en instellingen. Vanwege de opkomst van de wasautomaat voor consumenten neemt de vraag naar particuliere diensten snel af en besluit wasserij Awé zich voortaan volledig te gaan richten op bedrijven en instellingen. Dit doet zij vanaf 1982 vanuit een volledig nieuwe locatie op industrieterrein De Koumen in Hoensbroek, waar enkel nog op industriële wijze wasgoed wordt verwerkt. Het bedrijf groeit o.l.v. E. de Win in de loop der jaren uit naar één van de toonaangevende wasserijbedrijven in Nederland.
In 1987 sluit wasserij Awé zich aan bij Rentex Nederland, een landelijk samenwerkingsverband van een aantal zelfstandige industriële wasserijen, een textielproducent en een schoonmaakfirma. Door kennis en krachten te bundelen groeit Rentex uit tot één van de belangrijkste spelers op de Nederlandse markt. De handelsnaam verandert vanaf dat moment in Rentex Awé.
In 1998 neemt Rentex Awé het nabij gelegen Nedlin Stein over en bundelt daarmee verder haar krachten. Na de overname worden de bedrijven verder gespecialiseerd en neemt de derde generatie bestaande uit Stef en Luuk de Win het bedrijf over. Sinds 2002 beschikt het bedrijf over 3 productielocaties en levert het een integrale dienstverlening op het gebied van textielverzorging en linnenverhuur t.b.v. gezondheidszorg, horeca en industrie.
- « terug |
- Bron: wijlimburg.nl |
- Geef uw reactie op dit artikel |
- Tell a friend
- De artikelen van WijLimburg.nl mogen niet zonder schriftelijke toestemming worden overgenomen. Ze vallen onder de Auteurswet.
Tell a friend »
Inloggen »
Alvorens u een reactie kunt plaatsen dient u in te loggen. Nog geen account? Registreer dan hier
Gerelateerde artikelen »
- Limburgse bedrijven realiseren miljoenen kostende laadinstallatie
- Afzuiginstallatie is mogelijke oorzaak 'dodelijke' brand in Elsloo
- Man in uitgebrande timmerfabriek overleden
- Jean Gelissen: Trek de leeftijd van Abraham op naar 60
- Jaarhuur bijna zes ton voor het uit het as verrezen tijdelijk winkelcentrum Stein
