Nieuws Item
18-11-2010Zesde generatie interieurbouwers ‘made in Schimmert’
Made in Limburg: by Soons in Schimmert. Zesde generatie interieurbouwers. Makers van de Rabokast, nu nog geparkeerd in Schimmert. Over enkele maanden gaat de kast de lucht in. Vijfentwintig etages zelfs om op het hoogste punt 105 meter te bereiken. Als een van de duizenden meter kastruimte (ook voor de ander 24 etages) voor de ruim 3000 werknemers van de nieuwbouw van Rabo’s internationale hoofdkantoor.
Voor buitenstaanders en op papier is er achter de toonzaal en de hoger gelegen kantoren in Schimmert ‘een fabriek’. De 45 personeelsleden en directeur en mede-eigenaar André Soons hebben het over ‘de werkplaats’. Eenmaal binnen heeft handwerk de overhand. Het timmermansoog is hier koning. Maar wel zo hand in hand met efficiënte machines dat de uiteindelijke prijs voor de kasten en andere meubels al zes generaties voldoende brood op de plank brengt. Soons leeft van interieur. En met name van handgemaakte oplossingen. Dat het Rabobank-gebouw dankzij de penstreek van de architect soms ietsje rond is, dát bepaalt mede het verschil tussen confectie en coutourier. Of in meubeltermen te spreken, tussen Ikea en Soons. André Soons is de nuchterheid zelve. Geen wereldbestormende verhalen over design terwijl zijn mensen elke dag handwerk afleveren. Soons vertelt nuchter dat zijn mensen bouwen wat architecten hebben getekend. Niet meer en vooral ook niet minder. Want handwerk is het. Dat blijkt in de werkplaats met de zo typische houtreuk. Meerdere malen gaat het timmermansoog over een op het eerste gezicht recht-toe-recht-aan stuk hout van enkele tientallen centimeters. Niet groter Opvallend in de tijd van groei, groei en groei, maar Soons wil niet té groot worden. Hij bepleit de menselijke maat. Vooral omdat hij zelf aan alle knoppen kan blijven draaien met de huidige schaalgrootte van de onderneming. André Soons: ‘Ik ben niet het type om alles los te laten’. Die instelling heeft ook andere voordelen zegt de ondernemer. Zo heeft het bedrijf weliswaar iets moeten terugschalen qua werkgelegenheid vanwege de wereldwijde economische crisis, maar dat gebeurde alleen bij de flexibele schil. Alhoewel minder dan een kwartier autominuten van drie grenzen (Wallonië, Belgisch Limburg en Duitsland) waagt Soons zich niet aan buitenlandse opdrachten. Veel te gecompliceerd vanwege de andere talen en juridische regels. Lachend: ‘En zolang we het in eigen land kunnen redden is het ook niet nodig’. Dat Soons op en top Limburgs is maakt voor de handel weinig uit denkt Soons. ‘Onze klanten komen graag hier naar toe’. En lachend: ‘Vooral graag op vrijdag en maandag. Dan knopen ze het weekend er aan vast’. Het inbouwen of plaatsen van de interieurs gebeurt altijd door eigen mensen. In het geval van de Rabo heeft Soons een overeenkomt met verhuizer UTS in Elsloo gesloten. Die slaat de meubels op tot ze geplaatst worden, verzorgt vervolgens op afroep het transport en brengt de meubels tot op de verdieping, waarna onze eigen monteurs de montage en afwerking voor hun rekening nemen. Aanbestedingen Grofweg de helft van alle opdrachten haalt Soons binnen via aanbestedingen. Vooral van overheden. De lijst is lang, van ziekenhuizen (Orbis) tot bedrijven zoals Sabic. André Soons denkt dat het uurtarief van zijn Limburgs bedrijf iets lager ligt dan dat van veel collega’s in de Randstad, mede omdat de huisvestings- en loonkosten in Schimmert lager zijn dan Gouda, Den Haag of Weesp. De grote opdrachtenstroom via aanbestedingen houdt Soons scherp. ‘Je voelt je elke keer weer een startende ondernemer’. Grofweg scoort hij 1 op de 3 positief. Is ook wel nodig gezien de hoge kosten van veelal tienduizenden euro voor al het rekenwerk aan een mogelijke klus.
- « terug |
- Bron: wijLimburg.nl |
- Geef uw reactie op dit artikel |
- Tell a friend
- De artikelen van WijLimburg.nl mogen niet zonder schriftelijke toestemming worden overgenomen. Ze vallen onder de Auteurswet.
Tell a friend »
Inloggen »
Alvorens u een reactie kunt plaatsen dient u in te loggen. Nog geen account? Registreer dan hier
